Meet Our Director of Sustainability

Article de NEMO

Rencontrez notre directeur du développement durable

Bienvenue dans notre série Employee Spotlight — une chance de faire connaissance avec les gens derrière NEMO qui travaillent dur pour innover des équipements incroyables, améliorer notre impact sur la planète et inspirer l'aventure pour tous.

 

Nom de l'employée : Theresa McKenney
Titre/Position : Directeur du développement durable
Années chez NEMO : 6 

En quoi consiste votre rôle ? Sur quels types de projets travaillez-vous ou de quelles tâches êtes-vous responsable ? 

Je suis en charge de défendre la stratégie et les projets de développement durable chez NEMO. C'est une description très large, je sais, et les projets eux-mêmes sont très larges – cela pourrait être tout ce qui concerne notre processus de comptabilisation du carbone (qui a été une priorité au cours des six derniers mois) jusqu'au pilotage d'un programme de reprise de circularité/recommerce. aux côtés de REI et Trove. Je passe également beaucoup de temps à soutenir les équipes internes de NEMO, car le développement durable est réellement intégré à bon nombre de nos emplois. L'apprentissage est une partie importante de mon travail afin que je puisse tenir les équipes au courant d'un paysage en évolution rapide.

Le développement durable devient une priorité de plus en plus importante, en particulier dans l'industrie du plein air, mais c'est encore relativement nouveau en ce qui concerne les entreprises qui disposent d'une personne dédiée pour… Votre rôle est-il encore assez rare pour les entreprises ? 

Il s'agit d'un domaine en pleine croissance dont de plus en plus d'entreprises reconnaissent qu'il est vital pour la durabilité des entreprises. De nombreuses entreprises veulent faire ce qu'il faut, et dans l'industrie du plein air, cet état d'esprit est souvent ancré dans leur modèle commercial. De plus, la météo est souvent un facteur déterminant dans l'utilisation et les ventes de leurs produits.

Cela commence souvent par une poignée de champions travaillant sur ces projets, une équipe interne de personnes qui le font à temps partiel, mais ce n'est pas... durable [rires]. Ils pourraient alors passer à une personne à temps plein, ce qui est la situation actuelle de NEMO, mais ce n'est toujours pas très courant. À l'heure actuelle, il existe de nombreux postes de responsable du développement durable ouverts dans le monde, car de nombreuses entreprises réalisent qu'elles doivent soutenir ce domaine en faisant appel à une personne possédant une expertise dédiée.

Je pense que NEMO est à l'avant-garde, en tant qu'entreprise, pour affirmer que ce poste est une fonction vitale de l'entreprise, au même titre que le marketing et les opérations. C'est nouveau, mais ça va certainement se développer.

Quelle partie de votre parcours/expérience vous a amené ici ? À ce poste, et/ou chez NEMO ? 

J'ai grandi en dehors de la région de Boston, j'étais une Girl Scout et j'aimais vraiment passer du temps dehors. Je suis allé à l'Université du New Hampshire, juste à côté de NEMO, en partie à cause de mon intérêt pour les aventures en plein air, et j'ai fini par me spécialiser en conservation et durabilité de l'environnement. Mon baccalauréat était un diplôme très pratique et axé sur les sciences, et au cours de ma dernière année, j'ai dû suivre un cours optionnel en commerce général, qui comportait une section sur la durabilité des entreprises. J'ai trouvé cela vraiment intéressant parce que j'avais fait quelques stages au National Park Service et au New Hampshire State Parks Department et j'avais l'impression que la voie gouvernementale/publique n'était peut-être pas pour moi. J'étais enthousiasmé par l'idée de travailler dans le secteur privé, en faisant quelque chose lié au développement durable, et mon rêve serait que ce soit dans l'industrie du plein air parce que j'aimais faire de la randonnée et des aventures en plein air.

J'ai fini par suivre un programme de MBA accéléré d'un an après avoir obtenu mon diplôme, ce qui m'a vraiment aidé, plus tard, à mettre le pied dans la porte de NEMO. Cela m'a donné beaucoup de compétences que j'utilise encore ici. NEMO figurait certainement sur la liste de souhaits de mon employeur et j'ai eu la chance de décrocher un poste de coordonnateur logistique chez eux. Je n'avais jamais prévu de travailler dans la logistique – j'ai toujours pensé que le développement durable serait davantage une fonction marketing – mais dès mon premier entretien avec la marque, je me suis vraiment identifié à la mission et à la culture, et j'ai vu qu'il y avait ici une forte intention en matière de développement durable. .

Il n'y avait que moi et Brent [l'actuel COO] dans l'équipe des opérations pendant longtemps. J'ai commencé par faire de la logistique entrante et sortante pour l'entreposage, en travaillant avec nos usines partenaires… plus tard, j'ai fait un peu de planification des achats et de la chaîne d'approvisionnement. Cela s'est avéré être un très bon endroit pour me familiariser avec la durabilité, car plus de 86 % des émissions se produisent avant même qu'un produit NEMO ne quitte l'usine. Nos matériaux, notre chaîne d'approvisionnement, nos efforts en faveur des énergies renouvelables et l'amélioration de notre efficacité – tout cela nécessite de travailler avec nos usines partenaires, ce que j'ai eu une excellente introduction.

J'ai exprimé clairement mon souhait de me concentrer sur la durabilité au fil des ans et j'ai reçu beaucoup de soutien de Cam et Brent, et cela a abouti à ce que je prenne ce rôle à temps plein en février dernier.

 

Quelle est la meilleure partie de votre rôle, en particulier ? 

Le meilleur, c’est à quel point ce travail est vraiment important pour NEMO en tant que marque, pour le pays et pour la planète.

Je pense que l'une de mes façons préférées de voir cela en action est de voir les opportunités de lobbying dont dispose NEMO à travers l'OIA et la Conservation Alliance… Pouvoir entrer dans le bureau d'un sénateur et parler du PIB annuel de 689 milliards de dollars généré par l'économie des loisirs de plein air. pour les États-Unis et qu'ils écoutent ce qui compte pour notre entreprise. Par exemple, en Californie, ils ont fermé tous les terrains de camping forestiers nationaux à l'occasion de la fête du Travail l'année dernière en raison du risque d'incendie de forêt, ce qui a un impact direct sur nos magasins familiaux en Californie et sur notre succès en tant qu'entreprise. Pouvoir parler à nos élus décideurs du point de vue des affaires, de la même manière que les grandes sociétés pétrolières, est vraiment passionnant pour moi.

Theresa fait du lobbying à Capital Hill.

Quel est l'avantage de travailler chez NEMO ? 

Toutes les aventures. Je suis une personne très énergique et je me sentais très soutenue dans mes habitudes d'aventure – qui ne consistent pas nécessairement à parcourir un sentier de randonnée, même si cela semble amusant. Plus de choses comme avoir une idée stupide pour une balade à vélo organisée où vous roulez d'un endroit à l'autre, manger un tas de palourdes différentes (nous l'avons appelé « Clam-sanity ») et demander à plusieurs personnes de s'inscrire pour nous rejoindre. Il y a beaucoup de personnes partageant les mêmes idées et cela ressemble plus à un cercle d'amis qu'à un simple lieu de travail.

L'équipe NEMO a participé à Reach the Beach, une course de relais de 200 milles dans les Montagnes Blanches du New Hampshire en 2017 et 2018.

En quoi NEMO est-il différent des autres employeurs que vous avez eu ? 

C'était mon premier emploi en dehors de l'école, mais je peux dire, après avoir interagi avec tant d'autres personnes du secteur, que c'est assez unique de travailler pour une entreprise familiale privée. Nous n’avons pas d’actionnaires à qui répondre, il y a donc beaucoup de place pour l’innovation et l’investissement dans des domaines qui nous tiennent à cœur, comme la certification climatiquement neutre. J’apprécie vraiment cela et je ne pense pas que je serais en mesure de passer très facilement à une grande société cotée en bourse. J'apprécie vraiment la flexibilité et l'autonomie de notre modèle.

Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui cherche à rejoindre l’industrie du plein air ou NEMO en particulier ? 

Vous n'avez pas besoin d'être un routard invétéré pour rejoindre cette entreprise. Je pense à notre slogan « Adventure Anywhere ». L'aventure pour tous. s'applique vraiment aussi pour travailler ici. Si vous êtes un triathlète ou un randonneur AT, bien sûr, venez, mais personnellement, j'avais probablement passé deux nuits sous une tente avant ce travail !

Je me suis définitivement demandé : « Suis-je assez en plein air pour travailler dans une entreprise comme celle-ci ? Et la réponse pour tout le monde est oui. Si vous appréciez le temps passé dehors à faire quelque chose, oui.